• 전체 공급망의 공존과 번영과 규모, 시리즈 등의 새로운 협력

  직접 비즈니스 파트너 (Tier N에서 Tier N+1까지)를 통해 다른 고객과 협력함으로써 공급망의 부가 가치를 높이고 기존의 비즈니스 관계 및 회사 규모를 넘어서는 협업을 통해 고객과 공존 및 번영을 구축하는 것을 목표로합니다 이 경우, 우리는 또한 재난 및 작업 스타일 개혁의 경우 비즈니스 연속성의 관점에서 비즈니스 파트너의 원격 작업 도입 및 BCP (비즈니스 연속성 계획)에 대한 조언과 같은 지원을 제공 할 것입니다

  • 우리는 공급망 전체의 효율성을 향상시키기 위해 공동 물류 및 품질 정보의 업계 표준화를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다
  • 우리는 전국 지역에서 우수한 제품을 제공하기 위해 "지역 중심의 전국적 도매"의 기능을 활용하여 지역 활성화를 지원할 것입니다
  • 개방형 혁신을 활용함으로써 우리는 Kokubun 그룹의 관리 자원과 새로운 아이디어와 스타트 업 회사의 혁신적인 노하우를 모두 활용하여 새로운 비즈니스와 서비스를 공동 제작하는 것을 목표로합니다
• "프로모션 표준"준수

  우리는 모회사와 하청 업체 (중소 기업 프로모션 법을 기반으로하는 "프로모션 표준") 간의 바람직한 거래 관행을 준수하며 비즈니스 파트너와의 파트너십 설립을 방해하는 거래 관행 및 비즈니스 관행을 적극적으로 수행 할 것입니다

  • 가격 결정 방법
    우리는 비용 절감에 대한 불합리한 요청을하지 않을 것입니다 거래 가격을 결정할 때, 하청 업체가 상담을 요청하는 경우, 우리는 상담에 응답하고 문제를 완전히 논의하여 인건비 증가의 영향을 고려하는 것과 같은 하청 업체의 적절한 이익을 포함하도록 해당 문제를 완전히 논의 할 것입니다 거래 결정을 포함하여 계약을 맺을 때 모회사는 계약 조건을 서면으로 명시 적으로 진술하고 발행합니다
  • 청구서와 같은 지불 약관
    하청 업체는 가능할 때마다 현금으로 지불됩니다 청구서로 지불하는 경우, 당사는 하청 업체의 할인 수수료 등을 보장하지 않으며, 지불 사이트가 향후 60 일 이내에 있는지 확인하기 위해 노력할 것입니다
  • 지적 재산/노하우
    우리는 일방적 인 비 공개 계약의 결론, 거래 직책을 사용한 노하우 공개 또는 지적 재산권을 무료로 전환 할 필요가 없습니다
  • 작업 스타일 개혁 등으로 인한 승천
    비즈니스 파트너가 업무 스타일 개혁에 응답 할 수 있도록하기 위해 적절한 비용 부담없이 하청 업체에 단기 주문이나 사양에 갑자기 변경되지 않습니다 재난의 경우, 우리는 거래에서 하청 업체에 일방적 인 부담을주지 않을 것이며, 비즈니스를 재개 할 때 가능한 한 비즈니스 관계를 계속 유지하기 위해주의를 기울일 것입니다
• 기타 (선택 사항)
  • "음식 마케팅 회사로서 1 위 고객 만족 도매"를 달성하려면 정기적으로 고객 만족도 조사를 수행하고 서비스를 개선하기 위해 노력합니다
  • 고도로 생산적인 물류 및 작업 스타일 개혁을 실현하기 위해, 우리는 백인 물류에 관한 자발적인 행동 선언을 발표했으며, 이는 물류를 개선하기위한 노력, 고객 및 물류 운영자와의 협력을 촉진 할 것입니다
  • 식품 분포에서 많은 품종과 소량이 자주 전달되고 저렴한 제품이 저렴한 제품으로 DX를 사용하여 효율성과 노동 절약을 개선하는 데 사용할 수있는 많은 작업이 있습니다 우리는 회사 만 연구하는 것 외에도 제조 및 판매를 연결하는 중간 유통으로 각 배포 등을 통해 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 열심히 노력할 것입니다

2020 년 7 월 7 일

슬롯 사이트 본사, Ltd
회장 및 CEO

17Kokubun 's Present