인터뷰
고급 기술을 소개하여
지속 가능한 물류 시스템 설립
슬롯 사이트 본사, Ltd
물류 부서
2004 년에 합류
프로파일
대학 강의에서 그는 도매 산업의 역할에 대해 알게되었고, 음식을 지원하는 무성한 영웅으로서의 존재에 매료되어 일자리를 찾을 때 도매 산업에 접근했습니다 그 중 Kokubun은 회사에 합류하여 일대일 인터뷰 스타일로 각 개인을 상대하기 위해 시간을내어 다른 사람들을 평가하는 태도를 좋아했습니다 그는 회사에 합류 한 이후로 물류 관련 작업을 지속적으로 담당했으며 현재 슬롯 사이트의 물류 노동 및 노동을 줄이기위한 계획 조치를 진행하고 있습니다 이제 나는 다른 무엇보다 가족과 함께 시간을 소중히 여깁니다
물류 부서의 기능과 현재 진행중인 작업에 대해 알려주십시오
내가 현재 속한 물류 부서는 Kokubun 그룹의 물류와 관련된 기본 전략 및 정책을 공식화하고 정책의 계획 및 구현을 지원하는 등 물류 사령관의 역할을 수행합니다 이 중에서, 내가 담당하는 "노동 저축 및 노동 저축의 촉진"은 사회적 상황의 변화를 살펴보고 전체 그룹의 물류를 변화시키려는 우리의 노력 중 하나입니다 유통 산업을 둘러싼 외부 환경은 인구 감소가있는 사회의 도착, 그로 인한 노동 부족 및 인건비와 함께 극적으로 변화하고 있습니다 이러한 변화에 대응하기 위해 "관리, 노동 절약 및 기계화"는 불가피한 주제입니다 우리 팀은 최신 기술에 대한 정보를 수집하고, 특정 계획을 공식화하고, 실제 노동 절약 및 노동 절약 장비를 도입하고, 분석 및 검증을 검증하는 것을 고려하고 있습니다 핵심 요점은 현재 물류 환경에 응답하는 정책이어야한다는 것입니다 우리는 안정적인 식량 공급을 제공 할 사회 인프라 기능을 충족시키기 위해 지속 가능한 물류 시스템을 구축하는 것을 목표로합니다
물류의 노동과 노동 감소에 대해 더 구체적으로 말 해주세요
물류의 세계에서는 "노동 저장, 노동 감소 및 기계화"를위한 노력이 현재까지 수행되었습니다 그러나 이들은 규모가 크고 관리 불가능한 것으로 제한되었으며 컨베이어 벨트와 크레인을 자주 사용하는 것과 같이 대규모 투자가 필요합니다 그러나 식품 도매 산업에서 우리는 고객과 소비자 및 트렌드의 요구를 다양 화함에 따라 우리가 처리하는 품목, 물류량 등이 크게 변할 것입니다 더 큰 장비는 변경에 유연하게 반응 할 수 없습니다 따라서 우리는 이전 정책의 일부가 아닌 "로봇"및 "AI"와 같은 최신 기술에 대한 정보를 적극적으로 수집하고 소개하고 있습니다 구체적으로, 우리는 먼저 "AGV"자동 운송 차량을 도입하여 사람들이 장거리에 반복적으로 물건을 운반하는 과정에서 노력을 절약했습니다 전통적으로 AGV는 단순히 A 지점에서 B 지점으로 물건을 운반하는 단순히 "자동차"였지만 이제는 사람들이 감각을 할 때 멈추거나, 길을 주거나, 뒤에있는 사람들을 따라 가면서 사람들과 조화를 이룰 수있는 "로봇"입니다 우리는 향후에 대규모 유통 센터에 점차 소개 할 계획입니다
지금까지 당신에게 인상을 남긴 작업에 대해 알려주십시오
나는 현재 직무를 수행하기 전에 약 6 년 동안 "고객 전용 센터"에 대한 물류 계약 제안 작업에 관여했습니다 "전용 센터"는 특정 고객 전용 물류 허브이며 Kokubun이 각 영역의 고객을 위해 "전용 센터"를 운영하고 물류 수익을 얻는 비즈니스 모델입니다 고객의 경우 아웃소싱 물류는 비즈니스 효율성을 향상시킬 수 있다는 이점이 있습니다 특정 작업은 주로 고객에게 "전용 센터"를 제안하고, 처음부터 센터를 구축하거나 기존 속성을 임대하고 실제 작업에 연결하는 것입니다 물류는 또한 매장 관리의 주요 요인 이므로이 시점까지 다른 회사와의 경쟁이 있으며 비용, 계획 등의 이점에 호소하고 계약을 수락해야합니다 이 제안은 고객의 물류 문제를 해결하고 프로젝트를 처음부터 시작하고 센터를 일관되게 운영함으로써 수익에 기여할 수있는 것을 목표로하며, 수익에 기여하는 것은 보람과 자신감이었습니다
미래의 목표, 도전하고 싶은 것, 그리고 당신이 그리는 경력을 알려주십시오
저는 각 영역에서 물류 및 시스템 작업에 참여했으며 "고객 만 센터"에 대한 물류 계약 제안 작업에 참여했지만 2019 년 회사와 함께 16 년째 현재 현재 부서로 이전되었습니다 "노동 절약 및 노동 절약 촉진"은 코 부룬에게 어려운 시도이며, 지난 몇 년 동안 눈에 띄는 결과를 낳기를 희망합니다 우리는 현재 사람들에게 높은 부담이 필요한 작업을 제거하기 위해 최신 선택 및로드 로봇을 도입하고 AI를 사용한 수요 예측을 통해 재고를 최적화하는 등 기술에 대한 다각적 고려 사항을 수행하고 있습니다 그러나 중요한 것은 현장 직원의 이해와 설득력을 얻고 물류의 디지털화의 물결에 참여하는 것입니다 물류는 원래 사람과 종이에 중점을 두 었으므로 데이터 변환을 표준으로 만들 수있는 문화를 개발해야합니다 또한 사이트에 따라 다르게 발생하므로 각 사이트에 대해 가장 적절한 조치를 구현해야합니다 많은 도전이 있지만 Kokubun이 보유한 현재 리소스를 시각화하고, 재배 한 도매 기능의 지식과 노하우를 개발하고, 디지털화를 통해 물류를 최적화하는 데 어려움을 겪고 싶습니다
나는 하나 인 사람이 누구입니까?
"고객 물류"
"고객 전용 센터"의 제안, 계약 및 운영을 통해 우리는 고객들에게 들었던 사람이되었습니다 "센터를 운영 해달라고 부탁해서 기뻐요" 이것은 우리가 "통합"한다는 느낌을 진정으로 제공하는 이니셔티브입니다 물류는 인프라이며 아무런 문제없이 존재한다는 "자연"으로 간주되지만 감사 메시지를받는 것이 보상을 느꼈습니다
Kokubun은 무엇입니까?
이것은 당신이하고 싶은 일을하고 그것을 받아들이는 필드를 가진 회사입니다 "고객 전용 센터"에서, 나는 개인적으로 내가하고 싶은 일과 내가해야 할 일에 대해 스스로 생각하고 행동했으며 결과로 이어졌습니다 또한 코 부룬은 현재 노동 절약과 노동 절약의 업무로 인해 장기적으로 미래에 접근 할 수있는 환경을 가지고 있다고 생각합니다
내가 Kokubun에 가입하는 좋은 일
Kokubun은 300 년의 역사를 가지고 있으며,이 과정에서 우리 노인들이 재배 한 신뢰가 있습니다 당신이 내 이름을 모르더라도, 상대방이 "Kunibun에서 온 사람"으로서 내 말을들을 곳이 있습니다 처음부터 관계를 구축하기 전에 대화를 할 수 있다는 것이 큰 이점이라고 생각합니다 당신이 그것을 사용할 수 있는지 여부는 당신에게 달려 있습니다 나는 "고객 전용 센터"에서 일할 때 이것을 깨달았으며 회사에 합류하게되어 기뻤습니다